Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran

         Penyusunan visi dan misi Program Studi (PS) Teknik Mesin Otomotif (D-III) dilakukan dengan mengikuti perkembangan teknologi dibidang otomotif dan menyesuaikan kebutuhan pasar kerja di masyarakat. Sedangkan tujuan dan sasaran dilakukan dengan mempertimbangkan perkembangan kebutuhan kompetensi lulusan yang diharapkan pasar kerja sesuai dengan bidang otomotif. Tahapan penyusunan visi, misi, dan tujuan dan sasaran dilakukan dengan menginventarisasi perkembangan teknologi otomotif, kebutuhan tenaga kerja  dan peluang wirausaha bidang otomotif. Pelaksanaannya dilakukan dengan menggunakan referensi visi dan misi Institut serta melibatkan alumni dan stake holder khususnya industri otomotif.

          Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS mengacu dan mempertimbangkan beberapa faktor, diantaranya Statuta ITI, perkembangan industri otomotif saat ini dan ke depan, serta kebutuhan dan kualifikasi tenaga kerja dalam industri otomotif. Mekanisme dan prosedur penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS meliputi :

  • Mengacu pada Statuta ITI tahun 2008 pada BAB II pasal 2, pasal 3 ayat 1,2,3,4,5 serta pasal 4 yang menyatakan bahwa visi, misi, tujuan dan sasaran ITI. Dalam BAB tersebut dinyatakan visi dan misi ITI adalah “ITI sebagai Technology Based Entrepreneur University yang bermartabat dan terkemuka di Indonesia; Kreatif, Unggul dan Pelopor dalam bidangnya; menjadi solusi dari berbagai persoalan Bangsa; mendapat pengakuan secara Nasional dan Internasional”. Visi tersebut diperbaiki pada statuta 2017 menjadi sebagai “Technology Based Entrepreneur University, ITI Pengembang Keswadayaan Iptek Tepat-Guna Masyarakat untuk Menjawab Tantangan Pembangunan Daerah dan Nasional”. Entrepreneur adalah kata kunci yang diambil dari Visi dan Misi ITI dan menjadi unsur pengait dengan visi PS. Keywords tersebut untuk mencapai derajat yang bermartabat, terkemuka, unggul, kreatif, pelopor, problem solver dan pengakuan secara Nasional dan Internasional. Unsur pengait lain adalah frasa unggul dalam pada visi dan misi ITI menjadi arahan bagi rumusan visi PS.
  • Pembahasan dan diskusi tim dalam rapat Mejelis PS yang terdiri atas dosen PS, alumni, pihak industri dan pengguna lulusan dengan mempertimbangkan perkembangan industri otomotif saat ini dan masa depan maka dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran PS
  • Rumusan hasil pembahasan dan diskusi di atas (a dan b) dan dengan mempertimbangkan berbagai aspek terkait, selanjutnya visi, misi, tujuan dan sasaran PS ditetapkan melalui rapat dosen PS.

Visi Program Studi

Menjadi mitra utama bagi dunia industri dan lembaga riset ilmu pengetahuan dan teknologi (RIPTEK) untuk menghasilkan lulusan yang tangguh dan handal dalam penguasaan keahlian di bidang otomotif yang berwawasan lingkungan dan memiliki jiwa enterpreneur yang tangguh.

Misi Program Studi

 

  • Menyelenggarakan Program Pendidikan Diploma III Teknik Mesin Otomotif untuk menghasilkan tenaga ahli madya sesuai dengan kebutuhan industri otomotif.
  • Menyelenggarakan proses pendidikan dan pelatihan tenaga kerja yang berkualitas sesuai perkembangan teknologi terkini.
  • Memperkokoh “Link and Match” antara Program Studi dengan industri otomotif.
  • Mempersiapkan lulusan yang memiliki jiwa wirausaha yang tangguh.

 

Tujuan Program Studi

 

  • Menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas di bidang otomotif dan memiliki tingkat pengetahuan, keterampilan atas kerja yang sesuai dengan tuntutan lapangan kerja.
  • Memperkokoh “Link and Match” pendidikan kejuruan dan dunia kerja.
  • Meningkatkan efisiensi proses pendidikan dan pelatihan tenaga kerja berkualitas.
  • Memberikan pengakuan dan penghargaan terhadap pelatihan kerja sebagai bagian dari proses pendidikan.
  • Menghasilkan tenaga kerja yang mempunyai kemampuan dalam bidang pekerjaan yang bersifat rutin maupun tidak rutin, secara mandiri mampu melakukan pengawasan dan bimbingan serta keterampilan manajerial.

 

Sasaran Program Studi

A. Pendidikan

Sasaran : Menciptakan kurikulum sesuai kebutuhan industri, metode pembelajaran menyenangkan, suasana dan lingkungan belajar yang kondusif untuk pencapaian prestasi akademis mahasiswa.

Strategi Pencapaian Sasaran:

    1. Menerapkan peraturan akademis secara konsisten
    2. Menerapkan sistem pembelajaran yang bertumpu pada proses;
    3. Menerapkan pendekatan pembelajaran orang dewasa melalui diskusi dengan metode student center learning dan problem based learning;
    4. Membangun suasana pembelajaran berazaskan kesetaraan; dan
    5. Membina kompetensi akademik, minat dan bakat melalui UKM dan Himpunan.

Indikator Kinerja :

    1. Akademik :
      • Perkuliahan; (14 kali pertemuan atau 14 minggu)
      • Ujian (UTS dan UAS);
      • Praktikum;
      • Kerja Praktek;
      • Tugas Akhir.
    2. Non-akademik
      • Pendampingan kegiatan UKM ;
      • Pendampingan kegiatan Himpunan.

B. Penelitian dan Abdimas

Sasaran : Melaksanakan penelitian dan abdimas untuk pengembangan ilmu dan membantu permasalahan masyarakat

Indikator Kinerja :

    1. Setiap dosen melaksanakan kegiatan penelitian dan Abdimas, baik mandiri maupun hibah untuk setiap tahunnya;
    2. Dosen mendapatkan dana hibah penelitian dan Abdimas dari Kemenristekdikti ;
    3. Dosen melaksanakan kegiatan Abdimas sebagai narasumber/ tenaga ahli kegiatan di institusi pemerintah/ Kementerian ;
    4. Melaksanakan Abdimas berupa pelatihan otomotif untuk siswa SMK Otomotif Kota Tangerang Selatan oleh dosen dan mahasiswa sekali setahun.

Strategi Pencapaian Sasaran:

    1. Semua dosen membuat proposal untuk mendapatkan dana hibah penelitian dan Abdimas dari Kemeristeksdikti;
    2. Membangun kerjasama dengan lembaga pemerintah dan swasta untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan abdimas ;
    3. Membangun kerjasama dengan SMK Otomotif Kota Tangerang Selatan untuk melaksanakan kegiatan pelatihan/ Abdimas ;
    4. Melaksanakan kolaborasi penelitian dan Abdimas dosen dan mahasiswa.

C. Pengembangan SDM

Sasaran : Meningkatkan kompetensi akademik dan non-akademik serta mengembangkan karakter dosen dan tenaga kependidikan melalui studi lanjut dan pelatihan-pelatihan yang berkelanjutan

Indikator Kinerja :

    1. Mengirim 2 orang dosen untuk studi lanjut sesuai bidang studi otomotif.
    2. Mengikuti kegiatan pelatihan/ workshop di bidang otomotif, budaya dan karakter SDM untuk dosen dan tenaga kependidikan oleh ITI;
    3. Berpartispasi pada kegiatan seminar hasil penelitian dan Abdimas dosen (Gebyar ITI, Simposium Teknologi Tepat Guna-LIPI, dll).

Strategi Pencapaian Sasaran:

    1. Mencari peluang beasiswa untuk dosen agar dapat mengikuti studi lanjut sesuai bidang studi otomotif.
    2. Mengikuti pelatihan/ workshop untuk dosen dan tenaga kependidikan ;
    3. Mengikuti seminar hasil penelitian dan Abdimas baik internal dan eksternal kampus.

D. Tata Kelola

Sasaran : Melaksanakan tata pamong yang profesional, transparan, akuntabel, bertanggung jawab dan adil.

Indikator Kinerja :

    1. Sebagian besar hasil penilaian kinerja dosen dan tenaga kependidikan yang dilaksanakan setiap tahun oleh institut mendapat nilai baik;
    2. Hasil evaluasi dosen oleh mahasiswa (EDOM) yang dilakukan setiap akhir perkuliahan ‘baik’;
    3. Pengisian KRS mahasiswa dan penilaian hasil belajar dilakukan secara online melalui portal akademik;
    4. Sistem informasi sudah dilaksanakan melalui mail tracking, milist dosen, WA group mahasiswa; dan
    5. Mendapatkan penghargaan bagi dosen dan tenaga kependidikan yang berprestasi/ kinerja terbaik setiap tahun oleh institut.

Strategi Pencapaian Sasaran:

    1. Melaksanakan aturan pengelolaan secara konsisten;
    2. Memotivasi sivitas akademika untuk mencapai kinerja yang optimal;
    3. Memanfaatkan media online untuk mempercepat komunikasi dan pertukaran informasi sesama sivitas akademika;
    4. Menerapkan sistem keterbukaan dalam penilaian prestasi mahasiswa; dan
    5. Menciptakan kesetaraan berkomunikasi dalam kehidupan kampus.

E. Kerjasama

Sasaran : Memiliki kerjasama dengan berbagai pihak untuk memperoleh beasiswa, pendidikan, penelitian, dan Abdimas.

Indikator Kinerja :

    1. Terlaksananya kerjasama dengan industri otomotif, pemerintah daerah, nasional dan luar negeri .
    2. Terlaksananya kerjasama kerja praktek dengan Industri Otomotif Nasional dan Internasional.
    3. Terlaksananya kerjasama penelitian dan Abdimas dengan Institusi dalam negeri maupun luar negeri.

Strategi Pencapaian Sasaran:

Membangun, meningkatkan jejaring dan berperan aktif dalam kegiatan dengan industri otomotif, Pemda, pemerintah, institusi dalam dan luar negeri;

F. Sarana dan Prasarana

Sasaran : Meningkatkan kualitas/kuantitas sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan Tri Dharma dosen mahasiswa.

Indikator Kinerja :

    1. Semua ruang kelas dilengkapi dengan Wifi, AC, LCD dan komputer;
    2. Sarana dan prasarana laboratorium lengkap dan terawat dengan baik; dan
    3. Tersedianya buku referensi, jurnal, dan akses e-jurnal yang relevan dengan program studi untuk menunjang pembelajaran komprehenshif.

Strategi Pencapaian Sasaran :

    1. Inventarisasi dan merawat secara berkala sarana dan prasarana;
    2. Mengadakan mesin dan peralatan untuk menunjang kegiatan kegiatan praktek di laboratorium; dan
    3. Mengadakan buku referensi, jurnal, dan akses e-jurnal untuk menunjang pembelajaran dosen dan mahasiswa.

G. Pengelolaan Keuangan

Sasaran : Pengelolaan keuangan secara transparan dan akuntabel.

Indikator Kinerja :
Realisasi keuangan sesuai rencana kerja dan angaran (RKA).

Strategi Pencapaian Sasaran :

    1. Membuat rencana kerja dan anggaran bersama dosen;
    2. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pengolaan keuangan.